Шеринг-Processing

May. 2nd, 2026 02:00 pm
3_14pi: (Default)
[personal profile] 3_14pi posting in [community profile] rupsiholog
Здравствуйте, дорогие сообщники!

За прошедшую неделю было опубликовано 2 постa и около 600 комментариев.
 
Поскольку постов было мало, то доминирующую тему определить не сложно. Ей процентов на 80 был посвящён предыдущий шеринг-процессинг. По моим ощущениям, все, кто хотел, выговорились, и на данный момент обсуждение темы травли себя исчерпало. Я подчеркну, что речь именно о текущем обсуждении, а не о самой теме, которая бесконечна, увы. Сегодня же я хочу поговорить совсем о другом, хотя мысль про содержание нынешнего процессинга возникла при чтении и участии в процессинге предыдущем. Давайте поговорим о метакоммуникации.

За этим немного заумным психологическим термином кроется простое содержание - это разговор о том, как мы разговариваем, как общаемся, о том, как разные формы коммуникаций влияют на взаимопонимание, что ему мешает, а что содействует. Тема очень большая и многоплановая, поэтому я буду говорить только об отдельных её аспектах, которые обратили на себя внимание в предыдущей дискуссии.

Read more... )

И заключительная просьба ко всем. Давайте стараться быть конструктивными и, рассказывая о впечатлениях, говорить не только о других, но анализировать и собственное участие.

Шеринг-Processing

Apr. 25th, 2026 11:26 am
3_14pi: (Default)
[personal profile] 3_14pi posting in [community profile] rupsiholog
Здравствуйте, дорогие сообщники!

За прошедшую неделю было опубликовано 5 постов и снова около 850 комментариев. 

Я обратил внимание, что почти никто не оставил комментариев под постом о работе. Правда, и автор тоже не ответила ни одному из комментаторов, хотя некоторые явно вложились, написав довольно много. Пост, конечно, получился длинным, но по моим наблюдениям это не особо влияло раньше на интенсивность комментирования, а тут долго вообще почти никто не отвечал. И всё же я не уверен, что дело только в этом. А вы что думаете?

А темой недели, по крайней мере по эмоциональной заряженности, стали обсуждения ситуации травли. Это понятно, т.к. тема болезненна и сама по себе, а многим из участников она ещё знакома и из позиции жертвы травли. Должен сказать, что я и сам вхожу в их число, а потому и меня эта тема цепляет особо.

С травлей в первый раз я столкнулся во втором классе, и затем неизменно почти в каждом детском коллективе, будь то школа, пионерские лагеря или спортивные секции, я, если и не был буквально объектом травли, то становился изгоем, человеком, с которым мало кто хотел дружить и даже просто общаться. Ситуация начала меняться в мои примерно 11 лет, когда я сделал одно из самых важных открытий в своей жизни. Если ты раз за разом попадаешь в одну и ту же ситуацию, то дело не в окружающих, а в тебе самом, поэтому, если хочешь что-то изменить - меняй себя. И тогда началась моя сознательная работа над собой, которая к 9-му классу дала ощутимый результат. У нас почти полностью поменялся состав после 8-го (особенности физмат школы), и вот в этом новом коллективе я в первый раз был принят на равных со всеми. И с тех пор, если не считать армии, но это совершенно особый случай, с моей социализацией критических проблем не было, и с годами она становилась все естественнее и комфортнее. 

Я описал так подробно свою историю, чтобы было понятно, что я знаком с этой проблемой не только из позиции наблюдателя или терапевта, а и из позиции жертвы. Оглядываясь назад, я могу точно сказать, почему коллектив отвергал меня раз за разом, но это уже другая тема. 

Мне нужно было это вступление, чтобы поговорить с вами на одну из самых сложных, болезненных и тонких тем, связанных с травмой, а именно о распределении ответственностей за ситуацию между коллективом и жертвой. В современной психологии и западной этике отношение к этой теме претерпело радикальное изменение и, как это часто бывает, маятник из одной крайней позиции перешёл в другую, миновав золотую середину. Сегодня в ситуации конфликта двух сторон, когда одна явно слабее другой, общество, как правило, ещё до знакомства с обстоятельствами дела, эмоционально идентифицируется с жертвой и обвиняет сильную сторону. Эта тенденция нашла своё отражение и в отношении к ситуации травли, в обсуждении которой обсуждение роли жертвы стало считаться буквально неприличным. Между тем, и здравый смысл, и опыт говорит о том, что если человек раз за разом в разных коллективах попадает в сходную ситуацию, то значит дело и в нём тоже (читайте вступление).

И здесь мы подходим к самому сложному и важному моменту, как отличить позицию виктим блеймминга вкупе с присоединением к агрессору, которая тоже, увы, не редкость, от здорового анализа роли обеих сторон. Для начала давайте примем за аксиому, что за акты насилия в ситуации травли всегда отвечает тот, кто его (насилие) совершает.  Даже если насилие провоцируется самой жертвой, а такое тоже бывает, то ответственность практически всегда лежит на его авторе. С другой стороны, жертва несёт ответственность за стратегию и тактику своего поведения. Они (стратегия и тактика) могут быть более  разумными, а могут быть менее, могут увеличивать шансы попасть в позицию жертвы, а могу уменьшать. Если человек забыл кошелёк с деньгами и документами на скамейке, а нашедший присвоил его себе, то это кража, которая должна быть наказана. Однако за ситуацию несёт ответственность и тот, кто этот кошелёк оставил. Если человек пошёл ночью один в криминальный район и подвергся там нападению, то виноваты нападавшие, однако за решение пойти в этот район со всеми вытекающими рисками отвечает сам человек. Если муж бьет жену, то он должен сидеть в тюрьме, но если женщина раз за разом выбирает мужчин, которые её бьют, то за эти выборы несёт ответственность женщина. 

Нет никаких сомнений, что нужно бороться с преступностью, с насилием в семье и в коллективах. Также нет сомнений в том, что попытка оправдывать автора насилия это плохая позиция. Но точно также понятно, что и полный отказ от рассмотрения ответственности жертвы за возникновение такой ситуации это перегиб в другую сторону и медвежья услуга самой жертве. Такой подход может культивировать виктимное поведение, когда выгоды позиции жертвы начинают преобладать над той ценой, которую приходится за это платить, даже когда эта цена очень высока.
 
Сейчас мы наблюдаем в мире очередной разворот маятника в обратную сторону. Насилие снова входит в моду, увы. Во многом это реакция на популярность политики обратной дискриминации. Однако, как и на предыдущем витке, маятник проскочит середину и уйдет в противоположную крайность. Но это не должно мешать нам сохранять здравый смысл, слепо следуя за популистскими нарративами, в какую бы крайность они нас не звали.

Всем хорошей наступающей недели! 

Среда

Apr. 22nd, 2026 11:46 pm
zvidty: (Default)
[personal profile] zvidty posting in [community profile] rupsiholog
Обычная средовская тема, в которой можете обсудить свои любые вопросы.
Я подниму такой вопрос. Никогда не стеснялся бояться, и этого не скрывал.
И не понимаю, когда люди хотят бояться специально. Я имею в виду просмотр фильмов ужасов. Всегда удивляло, что людям страшно, но при этом интересно, чем это закончится. И вместо того, чтобы убрать фактор, который вызывает страх, смотрят дальше.
Как у вас с этим?

работа-работа..

Apr. 22nd, 2026 03:31 pm
[personal profile] romashka3108 posting in [community profile] rupsiholog
Добрый день (или другое время суток), уважаемые сообщники.

Хочется написать пост о работе, который зреет внутри уже давно. Последние два года работаю в организации на административной позиции (переводчик/помощник руководителя, совмещено с некоторыми другими задачами). И ловлю в последние дни сильное выгорание.

Сначала немного предыстории/сложные факторы для меня.

1. Последние полгода начиная примерно с ноября были эмоционально очень трудными. Главным образом из-за одной сотрудницы, которая натурально словила психоз/слетела с катушек, что выражалось в постоянной болтовне, короне на голове, оскорблении других, каждодневных истериках в офисе с ее подачи. Также имели место постоянные эмоциональные качели, в стиле «то улыбаюсь или пытаюсь подружиться, то снова ору как резаная». Вымотала нервы всем. Также были и нападки в мой адрес, да и вообще в адрес почти каждого. В целом в общении с этим человеком я выбрала стратегию серого камня, просто максимально спокойно реагировать или не отвечать, но при такой стратегии уровень эмоционального напряжения был высок. Одно время я даже думала, что меня выживают или может сотрудница получила такое задание. Более подробно содержание выступлений и придирок данной особы приводить я не буду, думаю общего описания достаточно.

Из-за этого одного сотрудника я впервые думала уходить. Но не так давно она написала по собственному, т.к. уже настояло руководство.

Меня против ухода сдерживали некоторые аргументы, а именно: неприятные конфликтные люди могут быть везде + то, что поиски новой работы могут затянуться, текущая все же близко к дому, и меня несильно мучают в плане нагрузки.

2. В течение последнего полугода в переговорной комнате офиса часто курили вейп (преимущественно одна из сотрудниц старшего возраста Л., не та, которая в п1), что достаточно сильно мне доставляло. При этом поражало то, что покурив в переговорной, где другие потом проводят совещания, сотрудница говорила «я попшикаю антисептиком». Итого – у нас появилось несколько флаконов освежителей чтобы немного сбивать неприятный запах вейпа.

В итоге это все привело к тому, что как-то сам руководитель (которому долгое время было в некотором роде все равно) запретил курение в офисе.
И буквально сразу же после этого (по иронии судьбы) произошел конфликт между мной и курящей сотрудницей, где я уже почти матом попросила ее не курить в помещениях офиса.
Это был один из тех моментов, где я не сдерживалась, а проявила ту реакцию, которая возникла внутри.

Отмечу, что Л. в некотором роде является неформальным лидером данного коллектива.
С тех пор она приняла меня «в штыки», и активно способствует некоей моей изоляции в данном коллективе. Я и раньше не сильно много общалась с коллегами, а теперь и вообще – целый день просто одна. Никакого общения, кроме редкого по рабочим задачам.

Я такой человек, которому достаточно сложно находиться в атмосфере постоянного конфликта. Пыталась ли я уладить эту историю с Л.? Да. Я почти сразу же подходила к ней извиниться, но она улаживать конфликт/простить друг друга отказалась. В итоге странноватые у нас теперь отношения: мы как будто вообще вычеркнули друг друга из жизни, но по рабочим задачам иногда приходиться взаимодействовать, не здороваемся. Если друг друга видим, то проходим как мимо похоронного бюро.

В офис кстати я во многом выходила для социализации, чтобы было с кем поговорить и пообщаться в течение дня. Теперь же я даже порой переживаю, что пока работаю на текущем месте, все навыки общения растеряю. Да я и в целом стала просто часто ощущать в этом офисе напряжение и тревогу. В последнее время ощущаю как превращаюсь в забитого человека. Неприятно работать там, где тебя так активно недолюбливают.

Также про общение: выше упоминала, что в компании занимаюсь переводами. Так вот, сотрудники из п1 и п2 в последние полгода начали активно высказывать свое «фи», порой предпочитая не обращаться ко мне за помощью в переводе, а тратить по половине рабочего дня или больше, пытаясь объясниться с иностранными коллегами «на пальцах/жестах». Для них лучше так, чем обратиться ко мне.

До сих пор с трудом и с неприятными ощущениями вспоминаю, как сотрудница п1 частенько доставала телефон с установленным переводчиком и пыталась общаться через него, при том, что я находилась рядом. Мне же она говорила, что я «перевожу отсебятину», которая ей не нужна. (в качестве своего перевода я уверена). Я к слову когда при мне достают телефон для перевода, уже несильно расстраиваюсь, просто думаю – «ну хорошо, разбирайтесь сами»

3. Отдельно остановлюсь на ощущениях, которые я стала испытывать, поработав в устных переводах какое-то время. Я как будто являюсь бесконечным слушателем других людей, но при этом никто не слушает меня. Что само по себе конечно эмоционально выматывает. Порой мне приходиться переводить эмоциональные долгие жалобы других или же рассуждения/описания, в которых очень много воды и при желании их с десяти минут можно сократить до одной.
Также отмечу, что когда я только начинала работать в компании, все не было так грустно. У нас долгое время был энергичный, компанейский руководитель мужчина, с которым как-то и психологическая атмосфера была гораздо лучше. Коллектив сейчас преимущественно из женщин.

Отмечу,что все сотрудники, которые мне более менее нравились в компании, ушли.
На прошлой работе я уволилась также почти сразу же через некоторое время после ухода людей, которые мне нравились и на которых в каком-то смысле держался коллектив.


4. Еще о данной работе. Большой загруженности у меня не бывает, что воспринимается мной по разному. В целом большую часть времени я почти полдня могу заниматься своими делами. Но на фоне этого порой включается беспокойство, что рабочего опыта не прибавляется, деградирую.

Какие плюсы этой работы?

А) у меня на ней достаточно много свободного времени, есть даже время учиться, чем я обычно довольно активно занимаюсь.
Б) платят в целом не самую плохую зарплату, на которую я могу содержать себя и иногда себя побаловать
В) работа рядом с домом
Г) я более менее тяну эту работу по обязанностям. У меня не самое крепкое здоровье и боюсь, что если объем работы будет больше, то я могу его не вывезти.
Д) работа все же связана с тем, что я изучала. Знания применяются в работе, это важно для меня.

Минусы:
А) коллектив, который скорее уже стал для меня неприятен.
в то же время понимаю, что хороший/приятный коллектив на работе – это скорее редкость и приятное дополнение.

сразу вопрос: есть ли у вас какие-то способы, как абстрагироваться от такого коллектива?

Б) нет развития и обучения новому, работа воспринимается как болото.

В) мне очень хочется уже нового в жизни: знакомств, окружения, каких-то событий. Продолжая оставаться в этом офисе, я возможно многое упускаю/стагнирую

Еще небольшое дополнение/ремарка. Очень люблю слушать программу о подростках «трудности перехода», не так давно там задавали вопрос. Ребенка тяготит ощущение травли в коллективе. И ведущий сказал, что в целом если ситуацию в коллективе никак уже не поменять, то лучше не продлевать жизнь в таком коллективе, а сменить его.
Я конечно уже не ребенок, но в целом откликается.

Прошу помощи в принятии решения. Были ли вы в такой ситуации или похожих? Как справлялись с этим?
Знаю, можно искать работу, пока еще работаешь на текущей. Сразу задам вопрос: есть ли какие-то особые лайфхаки, как это делать? Часто ведь по собеседованиям не набегаешься. Некая финансовая подушка на три-четыре месяца без работы у меня есть.

Search maintenance

Apr. 22nd, 2026 09:19 am
mark: A photo of Mark kneeling on top of the Taal Volcano in the Philippines. It was a long hike. (Default)
[staff profile] mark posting in [site community profile] dw_maintenance

Happy Wednesday!

I'm taking search offline sometime today to upgrade the server to a new instance type. It should be down for a day or so -- sorry for the inconvenience. If you're curious, the existing search machine is over 10 years old and was starting to accumulate a decade of cruft...!

Also, apparently these older machines cost more than twice what the newer ones cost, on top of being slower. Trying to save a bit of maintenance and cost, and hopefully a Wednesday is okay!

Edited: The other cool thing is that this also means that the search index will be effectively realtime afterwards... no more waiting a few minutes for the indexer to catch new content.

Profile

fascinatik: (Default)
fascinatik

May 2026

S M T W T F S
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated May. 4th, 2026 07:26 pm
Powered by Dreamwidth Studios